|
Bạn đang tìm kiếm từ khóa:
Số kết quả cho từ bạn tìm là:1569 kết quả
Sai lầm trong cách dùng người của các nhà lãnh đạo
Có những vị lãnh đạo luôn coi mình là “trung tâm vũ trụ”, luôn cho mình là nhất mà không quan tâm đến phản ứng hay cảm giác của nhân viên. Các nhà lãnh đạo thành công suy nghĩ như thế nào?
Hai nhà lãnh đạo xuất sắc được tác giả chọn làm dẫn chứng là Jack Welch- lãnh đạo Tập đoàn General Electric (GE) và Bob Young - người đồng sáng lập và cựu giám đốc điều hành (CEO) của Red Hat (Hãng phân phối phần mềm mã nguồn mở Linux). 9 sai lầm thường gặp khi ra quyết định
Đối với người lãnh đạo, có hàng nghìn sai lầm khi ra quyết định, nhưng nhớ được 9 sai lầm sau đây cũng là quý lắm rồi. Bản lĩnh xử lý khủng hoảng của lãnh đạo DN
Trận siêu động đất và sóng thần vừa qua cho thấy nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Nhật Bản đã bộc lộ nhược điểm chết người và vẫn chưa lường trước được tình huống xấu nhất. Điểm mù trong lãnh đạo
Từ chuyện khăng khăng một mình làm quá nhiều đến né tránh đối thoại trực tiếp, những điểm mù phổ biến của lãnh đạo có nguy cơ gây hại lớn cho doanh nghiệp. Làm thế nào để động viên những phát minh nhỏ
Ngay cả những nhân viên bình thường nhất cũng có thể có những phát minh làm lợi cho công ty, nếu người lãnh đạo biết khuyến khích đúng cách. Cởi mở với ý tưởng mới
Kết quả khảo sát năng lực lãnh đạo của các công ty trong năm 2010 do Hay Group thực hiện chính là đánh giá của dư luận về các tập đoàn kinh tế hiện nay. Để quản lý dự án thành công
Bạn vừa mới được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án. Bạn bắt đầu công việc mới này như thế nào? Quản lý ngược chiều
“ Quản lý” tự thân nó về ngữ nghĩa từ lâu được mặc định với hướng kết nối theo chiều từ trên xuống. Quản lý gắn với việc yêu cầu, chỉ định, giám sát, nó gợi đến phần chủ động và quyết định tập trung về hướng trên, tính tương tác hai chiều dễ bị bỏ qua. Tạo ấn tượng tốt ngay từ lần gặp đầu tiên
Ấn tượng đầu tiên giúp bạn “ghi điểm” với người đối diện, đặc biệt là trong kinh doanh - khi bạn sẽ không có cơ hội lần thứ hai để tạo ấn tượng tốt với đối tác. Thâu tóm hay cơ hội thay đổi quản trị
Thị trường tài chính Việt Nam trở nên ồn ào hơn bao giờ hết với vụ việc Ngân hàng Eximbank ra tối hậu thư yêu cầu bầu lại HĐQT Sacombank. Đây liệu là một vụ thâu tóm ác ý hay đơn giản là nhu cầu thay đổi mô hình quản trị tại một ngân hàng khi có những cổ đông mới. Vì sao chi phí logistics cao
Đối với các DN, chi phí logistics thay đổi từ 4% đến trên 30% doanh thu. Tại VN, chi phí logistics chiếm khoảng 25% GDP, trong đó vận tải chiếm khoảng 50 - 60%, quá cao so với thế giới. ![]()
Trụ sở Hà Nội
7th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy Hung, Yen Hoa Ward, Cau Giay, Hanoi Tel: +84 24 6282 7682 Hotline: 0918924388
Chi nhánh TP HCM
2nd Floor , Truong Son Tower, 279-281 Cong Hoa Road, Tan Binh Ward, HCM City Tel:+84 28 3948 3862 Hotline: 0918924388 Fax: +84 24 62827683 Email: info@afc.edu.vn
AFC Head Office
Hệ thống Phòng học
Quản trị Tài chính
Chương trình ACCA
AFC GLOBAL EDUCATION COPYRIGHT 2011 ®
|