- AFC - Trang 125
Bạn đang tìm kiếm từ khóa:
Số kết quả cho từ bạn tìm là:1569  kết quả

Sai lầm trong cách dùng người của các nhà lãnh đạo

Sai lầm trong cách dùng người của các nhà lãnh đạo

Có những vị lãnh đạo luôn coi mình là “trung tâm vũ trụ”, luôn cho mình là nhất mà không quan tâm đến phản ứng hay cảm giác của nhân viên.



Các nhà lãnh đạo thành công suy nghĩ như thế nào?

Các nhà lãnh đạo thành công suy nghĩ như thế nào?

Hai nhà lãnh đạo xuất sắc được tác giả chọn làm dẫn chứng là Jack Welch- lãnh đạo Tập đoàn General Electric (GE) và Bob Young - người đồng sáng lập và cựu giám đốc điều hành (CEO) của Red Hat (Hãng phân phối phần mềm mã nguồn mở Linux).



9 sai lầm thường gặp khi ra quyết định

9 sai lầm thường gặp khi ra quyết định

Đối với người lãnh đạo, có hàng nghìn sai lầm khi ra quyết định, nhưng nhớ được 9 sai lầm sau đây cũng là quý lắm rồi.



Bản lĩnh xử lý khủng hoảng của lãnh đạo DN

Bản lĩnh xử lý khủng hoảng của lãnh đạo DN

Trận siêu động đất và sóng thần vừa qua cho thấy nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Nhật Bản đã bộc lộ nhược điểm chết người và vẫn chưa lường trước được tình huống xấu nhất.



Điểm mù trong lãnh đạo

Điểm mù trong lãnh đạo

Từ chuyện khăng khăng một mình làm quá nhiều đến né tránh đối thoại trực tiếp, những điểm mù phổ biến của lãnh đạo có nguy cơ gây hại lớn cho doanh nghiệp.



Làm thế nào để động viên những phát minh nhỏ

Làm thế nào để động viên những phát minh nhỏ

Ngay cả những nhân viên bình thường nhất cũng có thể có những phát minh làm lợi cho công ty, nếu người lãnh đạo biết khuyến khích đúng cách.



Cởi mở với ý tưởng mới

Cởi mở với ý tưởng mới

Kết quả khảo sát năng lực lãnh đạo của các công ty trong năm 2010 do Hay Group thực hiện chính là đánh giá của dư luận về các tập đoàn kinh tế hiện nay.



Để quản lý dự án thành công

Để quản lý dự án thành công

Bạn vừa mới được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án. Bạn bắt đầu công việc mới này như thế nào?



Quản lý ngược chiều

Quản lý ngược chiều

“ Quản lý” tự thân nó về ngữ nghĩa từ lâu được mặc định với hướng kết nối theo chiều từ trên xuống. Quản lý gắn với việc yêu cầu, chỉ định, giám sát, nó gợi đến phần chủ động và quyết định tập trung về hướng trên, tính tương tác hai chiều dễ bị bỏ qua.



Tạo ấn tượng tốt ngay từ lần gặp đầu tiên

Tạo ấn tượng tốt ngay từ lần gặp đầu tiên

Ấn tượng đầu tiên giúp bạn “ghi điểm” với người đối diện, đặc biệt là trong kinh doanh - khi bạn sẽ không có cơ hội lần thứ hai để tạo ấn tượng tốt với đối tác.



Thâu tóm hay cơ hội thay đổi quản trị

Thâu tóm hay cơ hội thay đổi quản trị

Thị trường tài chính Việt Nam trở nên ồn ào hơn bao giờ hết với vụ việc Ngân hàng Eximbank ra tối hậu thư yêu cầu bầu lại HĐQT Sacombank. Đây liệu là một vụ thâu tóm ác ý hay đơn giản là nhu cầu thay đổi mô hình quản trị tại một ngân hàng khi có những cổ đông mới.



Vì sao chi phí logistics cao

Vì sao chi phí logistics cao

Đối với các DN, chi phí logistics thay đổi từ 4% đến trên 30% doanh thu. Tại VN, chi phí logistics chiếm khoảng 25% GDP, trong đó vận tải chiếm khoảng 50 - 60%, quá cao so với thế giới.



Trang

Bài viết: - AFC - Trang 125 Ðánh giá bởi: 594HMCW vào 11:11:2026. ,AFC , Từ khóa bạn đang tìm kiếm chúng tôi xin đưa ra các bài viết cho từ khóa gồm những bài viết sau Vote: 9.8 rate 10 Có 8300 lượt dánh giá
 
 
Giám đốc tài chính
 
Thạc sĩ Quản lý Kinh tế - ĐH Trưng Vương
X